根据工程部覃柱文经理的提议，在全公司开展“我为企业做什么”研讨和学习的提议，经公司研究决定，同意推广这个活动。覃经理的提议非常好，提出的问题很切合实际，对提高企业的凝聚力、战斗力很有作用，对提高团队的归属感、提升员工的积极性有深远的意义。

“我为企业做什么”的研讨和学习，可以根据每个员工的特点来研讨和学习，每一位员工可以自由发挥，以自己的工作岗位、工作内容为重点展开讨论。通过学习，发现问题，解决问题，探讨工作方式、工作方法；通过学习，研究解决工作的最有效之方法；通过学习，交流经验，交流工作内容，让员工涉及更广的工作面；通过学习，树立企业主人翁意识，加强责任感，提高工作积极性和主动性；通过学习，把自己与企业联系起来，与企业共生存，与企业共发展，企业兴则我荣，企业衰则我耻；通过学习，不断提高工作能力，挖掘个人潜能，通过为社会、为企业创造价值来实现自我价值。

“我为企业做什么”的内容，紧紧围绕“企业给我一个舞台，我为企业做什么”而展开。可以从员工进入公司之时开始，回顾你从进入公司后的成长经历、工作经历；探讨你在工作过程中公司对你的帮助；探讨你在工作中的得失与成败，探讨你对公司的经营决策是否有过欲言未言之事；探讨公司对你的工作环境、福利待遇、职务提升、工资报酬等等是否合理；探讨你进入公司之后是否真正的融入到公司的团队，投入到公司的发展之中，是否与公司发展同步前行；探讨你对公司的荣誉、困难、竞争压力是否关注，是否与公司荣辱与共；通过学习找出以往工作中的不足和长处，扬长避短，不断提升自我。

“我为企业做什么”研讨和学习活动为期3个月，在3个月之内，定期举行交流活动，部门与部门之间进行交流；让员工在学习之中增进了解，深厚同事之间的友谊，密切同事之间的联系，让每一个都感受到团队之力量、集体之智慧。在工作中做到得心应手、与时俱进。让员工通过学习化解同事之间的潜在矛盾及竞争之压力，创造宽松之环境，营造和谐之氛围。

“我为企业做什么”研讨和学习活动分两个阶段进行。

第一阶段为期2个月，以部门为单位，分组进行讨论和学习，自查、自纠、自评。一是对照各自的工作职责进行深入的大讨论，找出问题、发现问题。二是对公司当前主要工作、存在问题提出各自的整改意见和合理化建议，形成共识，加强工作责任心、提高执行力，以求真务实的态度推进各项工作。

第二个阶段为期一个月，结合个人的工作实际情况，写学习心得、感悟与认识，将学习提高到思想认识的层面。活动要求：每一位员工在学习之后写出心得，提出问题，在公司网站上发表。写出经历、写出解决问题成功之经验供大家分享；写出难题、写出工作压力由大家共同承担、共同解决。

“我为企业做什么”的学习心得体会，要求紧密结合自身工作、学习、生活实际，紧密结合公司目前的两大项目建设和喜来居的招商来展开。内容具体，对促进员工之间互相学习，取长补短有较强的借鉴意义。公司员工的学习和心得交流，可以登录公司网站的论坛进行交流，畅所欲言。公司网址：http://www.guolong.net。

学习心得体会截稿日期为：2010年9月8日，均以电子文档的形式，并在主题注明为“学习心得”发送到公司邮箱：guolongok@126.com。

最后，在研讨和学习活动结束时，召开交流与总结大会，实事求是地总结讨论和学习活动取得的成效和不足，以推进公司各项工作的顺利开展。

梧州国龙房地产开发有限责任公司 2010年6月8日